製造業、とくに高精度な金型やプレス加工の現場では、単なる作業手順だけでは表せない“勘どころ”や“判断のコツ”が数多く存在します。
これまでは、若手が手書きでメモを取り、それを設計担当者が再構成してマニュアル化するという、非常に手間のかかる方法が中心でした。
しかしこのやり方では、教える側の時間も限られ、受け取る側の理解度にも差が出やすく、技能伝承が思うように進まないという壁がありました。
そこで同社が取り入れたのがAIです。
職人が若手へ説明する場面や、設計との短い打ち合わせを音声で記録し、AIが議事録化・マニュアル化・ノウハウ抽出まで担う仕組みを整えました。これにより、従来は人の力だけで拾い切れなかった知見が整理され、熟練者の技術をより確実に残せるようになっています。
変化を恐れない姿勢が、導入を加速させた
この取り組みが進んだ背景には、「変化を恐れず、まずやってみる」という姿勢がありました。AIの登場は、単なる便利ツールの追加ではなく、仕事の進め方そのものを変えるほどのインパクトを持っています。
資料作成や議事録作成のような間接業務では、これまで何時間もかかっていた作業が大幅に短縮され、場合によっては10分の1ほどの負荷になる実感も生まれました。
こうした圧倒的な変化を前に、「従来通りで十分」と立ち止まるのではなく、「今ある仕事をどう進化させるか」という視点で取り入れたことが、久野金属工業の強みです。
半田市や常滑市をはじめとする地域のものづくり企業の中でも、技能伝承にAIを結びつけ、実運用まで落とし込んでいる事例はまだ多くありません。
だからこそ、同社の一歩の早さが差になっています。
わかりやすい利便性が、成功体験を生んだ
特に大きかったのは、AIの便利さが“誰にでもわかりやすかった”ことです。最初から難しい活用を求めたのではなく、まずは議事録作成のように効果を実感しやすいところから始めたことで、社員の中に「これは使った方が楽だ」という納得感が生まれました。
便利さを一度体験すると、それが小さな成功体験となり、次の活用にも前向きになれます。
つまり、導入が進んだ理由は、AIを無理やり押し付けたからではありません。
使うことで仕事が速くなり、質も上がる。
その実感が広がった結果として、「やらない理由がない」状態をつくれたことが最大のポイントでした。
興味の高い人から始め、少しずつ周囲へ波及させる進め方も、その成功を支えています。
技能伝承の未来と、地域企業としての価値
熟練の技を守りながら、新しい手法を取り入れる。この両立こそが、久野金属工業のAI活用の本質です。
人にしかできない現場の感覚を大切にしつつ、記録・整理・共有の部分はAIで支える。
その役割分担が明確だからこそ、技能伝承が精神論ではなく仕組みとして回り始めています。
常滑市に工場を構え、半田市近隣のものづくり人材とも関わりの深い同社にとって、この取り組みは技術力だけでなく、働く魅力の発信にもつながります。
今後、求人の場面でも「職人技を大切にしながらAIも活用する会社」として、若手にとって魅力ある企業像を示していくはずです。
変化を恐れず、わかりやすい成功体験を積み重ねたこと。そこに、久野金属工業のAI活用が加速した理由がありました。
記事制作者：AI社員くん